Πώς ενισχύθηκαν οι δυνατότητες και ο περιφερειακός ρόλος της Τουρκίας στην πυρηνική βιομηχανία; (Περσική ανάλυση)
Από ειδησεογραφικό πρακτορείο του Ιράν, ana.ir
Η απόκτηση εγχώριων δυνατοτήτων στην παραγωγή ενέργειας θα ενισχύσει τον ρόλο της Τουρκίας στις περιφερειακές και παγκόσμιες εξισώσεις και θα αυξήσει την αποτελεσματικότητά της.
Ποσοτικοί στόχοι του πυρηνικού προγράμματος της Τουρκίας
Οι ποσοτικοί στόχοι δείχνουν ότι η Τουρκία σκοπεύει να αυξήσει την πυρηνική της ισχύ σε 7,2 GW έως το 2035 και σε 20 GW έως το 2050. Με την επίτευξη αυτών των στόχων, το 10-15% των συνολικών αναγκών της Τουρκίας σε ηλεκτρική ενέργεια θα καλύπτεται μέσω πυρηνικών πηγών.
Στοιχεία αυτού του εκτεταμένου προγράμματος περιλαμβάνουν την κατασκευή τριών μεγάλων συμβατικών πυρηνικών σταθμών ηλεκτροπαραγωγής (συνολικά 12 μεγάλων αντιδραστήρων με ισχύ περίπου 15 GW) σε τρεις τοποθεσίες (Ακούγιου, Σινώπη και περιοχή Θράκης), καθώς και την προσθήκη 5 GW πυρηνικής ισχύος μέσω της ανάπτυξης μικρών αρθρωτών αντιδραστήρων (SMR) [1].
Οι λεπτομέρειες αυτών των έργων περιγράφονται παρακάτω:
Σταθμός παραγωγής ενέργειας Ακκούγιου
Ο Πυρηνικός Σταθμός Ακκούγιου στην επαρχία Μερσίν είναι το πρώτο εμπορικό πυρηνικό έργο της Τουρκίας και ακρογωνιαίος λίθος της μακροπρόθεσμης ενεργειακής στρατηγικής της χώρας.
Ο Πυρηνικός Σταθμός Ακκούγιου, που χρησιμοποιεί τεχνολογία αντιδραστήρα πεπιεσμένου νερού (PWR), θα αποτελείται από τέσσερις ρωσικής κατασκευής μονάδες αντιδραστήρων τύπου 1200VVER, με συνολική χωρητικότητα 4.800 MW.
Η κατασκευή της πρώτης μονάδας ξεκίνησε το 2018 και η πρώτη μονάδα έχει προγραμματιστεί να τεθεί σε λειτουργία για εμπορική παραγωγή ενέργειας τον Απρίλιο του 2026. Οι υπόλοιποι τρεις αντιδραστήρες αναμένεται να τεθούν σε λειτουργία διαδοχικά έως το 2029 [2].
Οικονομική και νομική δομή
Το έργο Ακκούγιου /Akkuyu είναι μοναδικό στον κόσμο όσον αφορά τη χρηματοοικονομική του δομή, καθώς είναι το πρώτο πυρηνικό έργο που υλοποιείται εξ ολοκλήρου με βάση το μοντέλο «κατασκευή-ιδιοκτησία-λειτουργία» (BOO).
Η ρωσική εταιρεία Rosatom είναι υπεύθυνη για το 100% της χρηματοδότησης του έργου, η οποία εκτιμάται σε περίπου 20 δισεκατομμύρια δολάρια.
Σύμφωνα με τη διακυβερνητική συμφωνία του 2010, η Rosatom είναι πλήρως υπεύθυνη για τον σχεδιασμό, την κατασκευή, την ιδιοκτησία, τη λειτουργία για εξήντα χρόνια και την τελική αποξήλωση της εγκατάστασης [3].
Η κύρια δέσμευση της τουρκικής κυβέρνησης σε αυτό το έργο είναι επίσης μια εγγυημένη συμφωνία αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας (PPA) για περίοδο 15 ετών.
Η Τουρκία υποχρεούται να αγοράσει το 70% της ηλεκτρικής ενέργειας που παράγεται από τις δύο πρώτες μονάδες και το 30% από τις άλλες δύο μονάδες σε σταθερή τιμή 0,1235 $/kWh, και οποιαδήποτε πλεονάζουσα παραγωγή μετά από αυτήν την περίοδο μπορεί να πωληθεί στην ελεύθερη αγορά [4].
Τοπική προσαρμογή και ανάπτυξη της εγχώριας εφοδιαστικής αλυσίδας
Η τοπική προσαρμογή της πυρηνικής βιομηχανίας και η μεταφορά τεχνικών γνώσεων αποτελούν τους κύριους πυλώνες της στρατηγικής της Τουρκίας να γίνει ανεξάρτητος παράγοντας στον τομέα της πυρηνικής ενέργειας.
Η στρατηγική στοχεύει στη δημιουργία μιας βιομηχανικής υποδομής ικανής να προμηθεύσει μελλοντικά έργα στην εγχώρια αγορά, ακόμη και στις αγορές εξαγωγών.
Χάρη σε αυτό το έργο, οι τουρκικές εταιρείες αποκτούν εμπειρία στο πώς και ποια υλικά χρειάζονται για την πυρηνική παραγωγή.
Επί του παρόντος, περισσότερες από 400 τουρκικές εταιρείες συμμετέχουν στην αλυσίδα εφοδιασμού αυτού του έργου [5] και το ποσοστό προμήθειας εξαρτημάτων από την Τουρκία έχει φτάσει το 56% [6].
Για παράδειγμα, ο Deniz Sezmin, Διευθυντής του Οργανισμού Παραγωγής και Κατασκευής Πυρηνικού Σταθμού Ακούγιου, δήλωσε:
«Το 2018, στα αρχικά στάδια του έργου, αγοράζαμε τον σίδηρο που χρησιμοποιείται στον πυρηνικό αντιδραστήρα από τη Ρωσία, αλλά μετά από ένα ορισμένο στάδιο, οι Τούρκοι κατασκευαστές και οι βιομηχανικοί οργανισμοί απέκτησαν εμπειρία στην παραγωγή αυτών των υλικών και τώρα αγοράζουν όλο αυτόν τον σίδηρο από Τούρκους προμηθευτές σύμφωνα με τα απαιτούμενα πρότυπα».
Επίσης, περίπου 300 νέοι πυρηνικοί μηχανικοί έχουν εκπαιδευτεί σε αυτή τη χώρα στο πλαίσιο μιας συνεργασίας με τη Ρωσία μεταξύ 2011 και 2022 [7].
Σταθμοί παραγωγής ενέργειας στη Σινώπη και την ανατολική Θράκη
Το έργο Akkuyu, λόγω του μοντέλου σύμβασης BOO, έχει περιορίσει την εμπειρία της Τουρκίας στη λειτουργία ενός πυρηνικού σταθμού ηλεκτροπαραγωγής.
Σε απάντηση, η κυβέρνηση ίδρυσε την Türkiye Nükleer Enerji AŞ (TÜNAŞ) το 2022 ως κρατική εταιρεία που θα ενεργεί ως φορέας κατασκευής και λειτουργίας για μελλοντικά έργα.
Η τουρκική κυβέρνηση έχει συνειδητοποιήσει ότι πρέπει να στραφεί προς μοντέλα συμβάσεων υψηλότερου κινδύνου, αλλά πιο ελεγχόμενα.
Η επιμονή σε μοντέλα κοινοπραξιών (JV) στις διαπραγματεύσεις της Σινώπης και της Θράκης αποτελεί στρατηγική προσπάθεια να επιτραπεί στα τουρκικά μέρη (όπως η TÜNAŞ) να αποκτήσουν μερίδια ιδιοκτησίας, διαχειριστικούς ρόλους και επιχειρησιακό έλεγχο.
Αυτή η μετατόπιση στην προσέγγιση υποδηλώνει ότι η Τουρκία, μετά το Ακκούγιου, επιδιώκει να κατακτήσει τις γνώσεις σχεδιασμού, διαχείρισης και συντήρησης αντιδραστήρων, παρά απλώς την ικανότητα κατασκευής υποδομών [8].
Αυτό αντιπροσωπεύει μια θεμελιώδη μετατόπιση στην τουρκική πυρηνική πολιτική: οι διεθνείς εταιρείες πρέπει τώρα να εισέλθουν στην τουρκική αγορά ως άμεσοι εταίροι της τουρκικής κυβέρνησης.
Συνεπώς, τα μελλοντικά έργα στη Σινώπη και τη Θράκη επιδιώκονται με στόχο την επίτευξη μεγαλύτερης επιχειρησιακής και τεχνολογικής ανεξαρτησίας.
Η Τουρκία διαπραγματεύεται επί του παρόντος με την Korea Electric Power Corporation (KEPCO), την State Power Investment Corporation της Κίνας και την AtkinsRealis του Καναδά για την από κοινού κατασκευή των μονάδων 2 και 3. [9]
Οι ταυτόχρονες διαπραγματεύσεις με διάφορους σημαντικούς προμηθευτές (Κορέα, Κίνα και Καναδά) παρέχουν στην Τουρκία το πλεονέκτημα να υπαγορεύει τους οικονομικούς όρους και τους όρους μεταφοράς τεχνολογίας προς όφελός της και να αποτρέπει τα ξένα μονοπώλια στο πυρηνικό της πρόγραμμα.
Πρόγραμμα Μικρών Προκατασκευασμένων Αντιδραστήρων (SMR)
Η πυρηνική στρατηγική της Τουρκίας δεν περιορίζεται σε μεγάλους αντιδραστήρες.
Η χώρα έχει ένα φιλόδοξο σχέδιο για την ενσωμάτωση 5 GW ισχύος στο ενεργειακό της δίκτυο έως το 2050 χρησιμοποιώντας μικρούς αρθρωτούς αντιδραστήρες (SMR).
Οι SMR, λόγω της μικρότερης κλίμακας και του αρθρωτού σχεδιασμού τους, παρέχουν μια κατάλληλη πλατφόρμα για τον ταχύ εντοπισμό της τεχνολογίας πυρηνικών αντιδραστήρων (κάτι που αποτελεί πρόκληση σε μεγάλους αντιδραστήρες) και τη δημιουργία μιας εγχώριας αλυσίδας εφοδιασμού.
Μία από τις σημαντικές εξελίξεις είναι η είσοδος της αμυντικής εταιρείας Baykar, γνωστής κυρίως για την παραγωγή μη επανδρωμένων αεροσκαφών, στον πυρηνικό τομέα.
Η Baykar εργάζεται για την ανάπτυξη μιας μονάδας SMR 40 MW που θα μπορούσε να παρέχει την ενέργεια που απαιτείται για περισσότερα από 100.000 νοικοκυριά [10].
Η συμμετοχή μιας κορυφαίας εταιρείας αμυντικής βιομηχανίας αντιπροσωπεύει μια στρατηγική προσέγγιση για την αξιοποίηση των δυνατοτήτων υποδομής της αμυντικής βιομηχανίας προς την πυρηνική αυτάρκεια.
Η τουρκική κυβέρνηση έχει επίσης δημιουργήσει ένα «Πυρηνικό Τεχνοπάρκο» για την ενίσχυση των εγχώριων δυνατοτήτων σε συνεργασία με διεθνείς κατασκευαστές SMR [6].
Για να διευκολυνθεί η ταχεία ανάπτυξη των SMR και να προσελκυστούν οι απαραίτητες επενδύσεις, η τουρκική κυβέρνηση προετοιμάζει ένα ολοκληρωμένο νομοθετικό πακέτο για τη ρύθμιση αυτού του τομέα.
Ένα σχέδιο του νέου νόμου για τις SMR αναμένεται να υποβληθεί στο κοινοβούλιο στις αρχές του 2026. Ο νόμος περιλαμβάνει κίνητρα παρόμοια με τον Μηχανισμό Περιοχής Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (YEKA) που έχει χρησιμοποιηθεί για επενδύσεις σε αιολική και ηλιακή ενέργεια [11].
Σύνοψη
Με τη μακρά διάρκεια ζωής τους (60 χρόνια ή περισσότερο) και τη συνεχή παραγωγή (πάνω από 90% του έτους), οι πυρηνικοί σταθμοί ηλεκτροπαραγωγής παρέχουν μια σταθερή και αξιόπιστη πηγή που μπορεί να συμπληρώσει τις διαλείπουσες ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και έτσι να βοηθήσει στη σταθεροποίηση του ηλεκτρικού δικτύου όταν η ηλιακή και η αιολική ενέργεια δεν είναι διαθέσιμες.
Αυτή η ενέργεια βοηθά τις χώρες να μειώσουν την εξάρτησή τους από τις εισαγωγές ενέργειας και να ενισχύσουν την εθνική ενεργειακή τους ασφάλεια. Ως εκ τούτου, η Τουρκία επιδιώκει να ενισχύσει την τεχνολογική της ανεξαρτησία, την ενεργειακή ασφάλεια και την περιφερειακή της επιρροή υιοθετώντας μια ολοκληρωμένη στρατηγική στον τομέα της πυρηνικής ενέργειας.
Πηγές:
- https://www.nuclearbusiness-platform.com/turkiye/market-overview
- https://www.world-nuclear-news.org/Articles/Turkey-aiming-for-20GW-of-nuclear-by-2050s 3.https://rosatom-energy.ru/en/projects/akkuyu/
7. https://www.dailysabah.com/life/health/brain-rot-social-media-are-teens-paying-mental-price
9. https://www.world-nuclear-news.org/articles/turkish-korean-firms-sign-cooperation-agreement
10. https://www.dailysabah.com/business/energy/turkish-drone-powerhouse-baykar-steps-into-nuclear-energy
ana.ir
—
